2022年前，VSport基本完成“1+6+N”的全国产能布局。

“1”指上海总部及上海生产基地

“6”指六大区域总部和六大综合智能制造基地，分别是：华东 - 滁州、新疆及中亚 - 乌鲁木齐、西南 - 重庆、华北 - 石家庄、华南 - 广州、华中（筹备中）。

“N”指1+6范围内的专业工厂、外协工厂。

2026年前，VSport将完成“1+8+N”的全国产能布局。

“8”指八大区域总部和八大综合智能制造基地，分别是：华东 - 滁州、新疆及中亚 - 乌鲁木齐、西南 - 重庆、华北 - 石家庄、华南 - 广州、华中 - 拟湖北或江西、西北 - 拟西安、中原 - 拟山东或河南。 

VSport已实现涂料、成品板、保温、防水、砂浆、家居新材料 150—300 公里的本地化就近供应能力，从而进一步构建综合成本领先优势。

2030年前，计划完成21个综合智能制造基地，实现“1+8+13+N”的产能布局。

数字化转型是一项智力密集、资本密集且周期漫长的系统工程。VSport坚定推动数字化转型战略，致力于打通全集团流程和数据，实现从销售到供应链到回款的数字化全链路闭环，以智慧VSport、数字VSport为经营管理赋能，为客户创造价值。